当旅游资源雷同时，选择发展之路不同才是生存之道！

　　软实力，硬实力;硬实力，软实力……不光是对旅游业来讲如此，几乎所有的行业，都不可偏废这两者中的一个。但是，如果过多地纠结于软实力与硬实力的欠缺与否，就一个特定的时间段来说，笔者觉得多少有点偏离问题的关键，尽管上文作者所讲的问题都客观存在。

　　那么，问题的关键是什么?愚以为，现阶段，江门J$旅游业还没有到专注于软实力建设的地步;目前更为紧迫的，还是要加大硬件建设的投入。

　　不错，江门山川湖海、碉楼名人等自然、人文旅游资源非常丰富，但是，这些资源天然地就具备旅游价值吗?旅游资源和旅游价值并不是一个概念，就像聪明的人不一定会成才一样。反过来说，世间聪明者大把，可成才的却只是那些历经磨练与雕琢、接受系统和专业教育的聪明人;同理，世间旅游资源丰富的又何止江门?仅从广东省来说，类似江门这样资源禀赋的地方，还真不少。

　　所以说，在资源禀赋起点差不多的前提下，大家拼的，首要的是投入;如果投入又站到同一起跑线并难分胜负，那才轮到软实力的PK。深圳的世界之窗和锦绣中华景区，可以说原本属于零禀赋地区，但纯粹的投入，硬是堆起了两个叫响全国的景区。

　　说实在的，江门的旅游景区景点建设，除了温泉景区之外，普遍还有欠火候，更进一步的建设投入十分必要。比如川岛，江门旅游的拳头，不仅存在“去难归不易”的问题，而且岛上配套的休闲仍较单调，饮食也难以满足各地游客的多元化需求。又如开平碉楼，说起来是品牌中的品牌，但真正去旅游，除了无声的建筑和无形的不太多的故事，还真的乏善可陈;当然，并非景区本身缺乏内涵，它缺的，是高水平的策划和深度开发。

　　另外，江门旅游多年来的发展，还是没有突破和周边地区的同质化竞争。资源雷同，发展之路可以不雷同;既然现有的思路难以甩开竞争对手，那就有必要想想别的招儿了。这，也是硬实力建设和投入的另一层意思。

　　诚然，硬实力和软实力是旅游业的两条腿，但要真想把旅游这条路走好，愚以为先迈哪条腿是既定的，不容颠倒。硬实力之皮不存，软实力之毛将焉附?